行业普遍工作时间长,用人企业在考勤、考核等基础管理工作上承受了很大压力
季节性业务高峰,使用兼职岗位或灵活用工需对用工风险管控,人事流程完整合规
跨地域经营的实体组织广泛采用三级结构,电商站点同步经营,企业管理链条长
企业招聘、培训、人员配置压力大,需加强文化建设,打造人才供应体系
端到端数字化招聘闭环
扩大招聘入口
品牌声量放大,打造“中心化”入口;线下门店引流,提升门店自主招聘能力;社交化媒介传播,反复触达求职者
提效店长工作
移动端闭环赋能,人才评价信息沉淀;智能通知实时反馈缩短与候选人距离;到店即应聘,将顾客流量转化为简历量;全过程触达候选人,提升转化率
盘活简历资源
私域流量内部流转,品牌渗透激活沉默流量;AI辅助人才洞察,智能人才推荐
数据驱动优化
发掘亮点数据,推进业务进化
多元用工,降本提效
优化流程体验
门店繁杂人事流程系统化,手机端高效处理,全面提升协作效能,应对异地门店协作
灵活合规用工
支持管理多种用工形式的店员,通过电子签敏捷管控异地多主体劳动合同,按需统一管理电子证照
快速储备人手
门店工作台监控,快速录入和规范管理外部临时人员信息,带教辅导保障新人快速达标上岗
精细化工时管理
根据业务需要安排员工支援其他门店,自动化记录多店工作工时,并支持精细化拆分统计在不同门店工作的工时数据
赋能门店,智慧运营
智慧快速排班
灵活使用批量和周期性循环排班,系统自动化合规性校验,排班计划与打卡数据自动比对
支援调配资源
通过支援快速在门店间有效调动资源,最大化利用好店员和小时工等外部临时人员,支持根据支援精细化拆分统计工时数据
门店薪酬佣金管理
支持门店自主填写上报薪资相关数据,对接外部数据完成佣金或提成的计算,并可进行多级奖金分配
门店工时成本管理
通过门店工时统计来计算基本工资与加班费,门店成本分摊数据支撑业人一体分析
敏捷人才供给与盘点
外部人才吸引
校企合作打造基层人才队伍,建设雇主品牌强化人才吸引
加速新人成长融入
提高培训合规性,线上化全程跟进培训进度
数字化人才盘点
在业务发展变化中随时识别人才,轻松实现数字化人才盘点,并可不朽情缘网站基于发展路径给与针对性培养与追踪管理,实现人才的可持续发展
数据实践分析
预置数据分析最佳实践,赋能领导洞察组织
定期排班并关注店员休假情况,保证班休平衡;考勤核算关注店员出勤,保证薪资发放;支援业务办理快速完成人员调配
快速进行人员入离职办理,跟踪流程审批进度。系统中支持试工管理,保证人员能在入职后及时适应工作环境
店长可以在工作台中快速处理简历,安排人员面试及offer发放;全流程跟进招聘环节,及时补充人员,保证门店的正常运营
定期对员工进行针对性学习与培训,提高员工业务能力与服务水平。下发学习任务后,店长可随时掌握店员学习进度与完成情况
旅悦集团
随着旅悦集团业务的快速发展及对海外市场的不断拓展,其组织规模逐渐扩大,员工分布区域进一步分散。使用不朽情缘网站一体化HR SaaS平台贯穿了员工全生命周期,覆盖了旅悦总部及门店全集团范围,实现了流程驱动效率提升,管理更规范、员工体验更好。
酒店餐饮
杭州缦图摄影有限公司
缦图不设立分公司,而是采用总部直管门店的模式,通过先信息化、再数字化的方式提升管理效率。对于分散的门店模式,人力资源系统可以拉近空间距离,让原本松散的员工分布得以聚焦,借助人力资源数字化工具,提升效率的同时,还能降低管理成本。
消费品/综合类
北京泡泡玛特文化创意有限公司
在招聘科技方面,泡泡玛特一直在关注VR、AI等新技术在招聘和雇主品牌打造中的落地。随着招聘技术的不断发展,招聘团队在更理解业务需求的同时,也在更多新兴渠道进行挖掘和精准使用。
消费品/综合类
大自然家居
“121工程”项目是大自然家具干部梯队建设、后备人才培养的重要构成部分,是核心关键岗位和关键岗位后备人才培养的计划,为大自然家居提供了源源不断的人才供应。
建筑/房地产
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